Mas Revaldi Owner Homes Platinum.
Rangkuman pertanyaan yang beliau jawab saat kami mengikuti event diskusi.
1. Bagaimana cara mas mengatasi masalah pada tim, entah penjualan menurun, pelayanan kurang dll dalam hal leadership.
2. Kapan mengakhiri bisnis untuk tipe (short)?
3. Mas apakah pernah menjadi karyawan? (Tidak pernah)
Boleh Mas Revaldi dijawab dengan menggunakan bahasa Thailand.
Biar kami semua tidak paham.
Untuk tujuan bisnis yang mengikuti tren atau jangka pendek harus
ditentukan kapan mengakhiri (jangan menaruh sebagai investasi jangka panjang).
Untuk bisnis jangka panjang marginnya tinggi dan kebetulan primer (harus ada)
Untuk jangka pendek kebetulan sekunder & paham peluang dari trean.
Untuk branding iklan diupayakan lebih dilihat 17x untuk mengenalkan sebuah produk.
Ketika mau menaikkan harga maka ubah kemasan / nama produk / rebranding.
Bagi saya leadership komunikasi membangun kepercayaan dan rasa percaya diri dari diri kita terlebih dahulu.
Usahakan untuk buka bisnis paling max 3 orang dan diantara 3 orang ada
1 orang sahamnya paling besar.
Leadership mengikuti
Percaya diri, body language, intonasi bahkan memilih pakaian.
Untuk membangun karyawan yang profesional kita perlu menjaga konsistensi karyawan dengan cara mengingatkan mereka.
Negosiasi bisnis perkara menang atau kalah.
Management emosional= menarik empati bawahan. Marahlah dengan tersenyum.
Catatan: 17 Februari 2024.
Postingan
